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転職・キャリアアップ戦略完全ガイド

リファレンスチェックの対策と準備

ブイ レ クアンブイ レ クアン公開日:2026年2月25日更新日:2026年2月28日
リファレンスチェックの対策と準備

日本での転職におけるリファレンスチェックの対策と準備方法を徹底解説。外資系企業と日系企業の違い、推薦者の選び方、よく聞かれる質問内容、内定取消しを防ぐポイントまで、外国人転職者が知っておくべき全てを網羅したガイドです。

リファレンスチェックの対策と準備【外国人転職者必見ガイド】

日本での転職活動において、リファレンスチェックは避けて通れない重要なプロセスです。特に外資系企業への転職では、実施率が58%にのぼり、日系企業の23%と比べて圧倒的に高い数値となっています。外国人として日本で転職を考える方にとって、このプロセスを正しく理解し、万全の対策を講じることが内定獲得の鍵となります。

本記事では、リファレンスチェックの基本から具体的な対策方法まで、外国人転職者が知っておくべきすべてのポイントを詳しく解説します。

リファレンスチェックとは?基本を理解しよう

リファレンスチェックとは、採用企業が候補者の前職(または現職)の上司・同僚・部下などに連絡を取り、候補者の業務能力・人柄・勤務態度について確認するプロセスです。簡単に言えば、転職者の「身元照会」にあたります。

ロバート・ハーフの解説によると、リファレンスチェックは主に以下の目的で実施されます。

  • 経歴の確認:履歴書や面接で述べた職歴・実績に虚偽がないかを確認する
  • 業務能力の評価:実際の仕事ぶりやスキルレベルを第三者の視点から把握する
  • 人物像の確認:チームワーク能力やコミュニケーション力を客観的に評価する
  • リスクの排除:職場でのトラブル歴や問題行動の有無を調査する

なお、リファレンスチェックの実施には個人情報保護法に基づく求職者の同意が必要です。企業が候補者に無断でリファレンスチェックを行うことは法律で禁止されているため、必ず事前に同意を求められます。

面接対策と合わせて準備を進めたい方は、面接対策・選考プロセス完全ガイドも参考にしてください。

外資系企業と日系企業のリファレンスチェックの違い

外資系企業と日系企業では、リファレンスチェックの実施方法や重視するポイントに大きな違いがあります。それぞれの特徴を把握しておきましょう。

項目外資系企業日系企業
実施率約58%約23%
実施タイミング最終面接後~内定前内定後(実施しない企業も多い)
確認方法電話・メール・オンライン電話・書面が中心
使用言語英語で実施される場合あり日本語が基本
推薦者の人数2~3名1~2名
重視するポイントリーダーシップ・成果・文化適合勤務態度・協調性・誠実さ
結果の影響内定取消しの可能性あり参考程度の場合が多い

RGFプロフェッショナルによると、外資系企業は国内企業に比べて20%以上高い認知率と実施率を示しています。外資系企業への転職を目指す外国人は、リファレンスチェックが必ず実施されることを前提に準備を進めるべきです。

転職・キャリアアップ全般の戦略については、転職・キャリアアップ戦略完全ガイドで詳しく解説しています。

リファレンスチェックでよく聞かれる質問内容

リファレンスチェックで推薦者に聞かれる質問は、大きく分けて以下の5つのカテゴリーに分類されます。事前にこれらの質問を把握し、推薦者と共有しておくことが重要です。

1. 基本的な経歴確認

  • 候補者の在籍期間はいつからいつまでですか?
  • 候補者の役職・ポジションは何でしたか?
  • 候補者の主な業務内容を教えてください

2. 業務能力・パフォーマンスに関する質問

  • 候補者の仕事の質をどのように評価しますか?
  • 最も強みだと感じるスキルは何ですか?
  • 改善が必要だと感じた点はありますか?

3. 対人関係・チームワーク

  • 同僚やチームメンバーとの関係はどうでしたか?
  • コミュニケーション能力をどのように評価しますか?
  • リーダーシップを発揮した具体的な場面はありますか?

4. 勤務態度・姿勢

  • 出勤状況や時間管理はどうでしたか?
  • プレッシャーの下での仕事ぶりはどうでしたか?
  • 自発的に仕事に取り組む姿勢がありましたか?

5. 総合評価

  • もう一度一緒に働きたいと思いますか?
  • この候補者を他の企業に推薦しますか?
  • 何か他に伝えたいことはありますか?

マイケルページの解説でも、これらの質問が一般的に使用されることが紹介されています。

推薦者(リファレンス)の選び方と依頼方法

リファレンスチェックの成否は、誰を推薦者に選ぶかで大きく左右されます。適切な推薦者を選び、正しい方法で依頼することが重要です。

理想的な推薦者の条件

  • 直属の上司:あなたの業務内容と成果を最もよく知っている人物
  • 長期間一緒に働いた同僚:日々の仕事ぶりや人柄を評価できる人物
  • プロジェクトで協力した他部署のマネージャー:多角的な評価ができる人物

推薦者を選ぶ際の注意点

  1. 2~3名は確保する:企業によって求める人数が異なるため、余裕を持って準備する
  2. 関係性が良好な人を選ぶ:自分の強みを理解し、ポジティブに評価してくれる人が望ましい
  3. 英語対応が可能な人を含める:外資系企業では英語でのリファレンスチェックが実施されることがある(ロバート・ウォルターズ参照)
  4. 現職の人には慎重に依頼する:転職活動が現職にバレるリスクがある

推薦者への依頼方法

推薦者への依頼は、以下のステップで進めましょう。

ステップ1:事前に打診する 転職活動を始める段階で、信頼できる元上司や同僚に「将来リファレンスチェックをお願いする可能性がある」と伝えておきましょう。

ステップ2:正式に依頼する 内定が近づいたら正式に依頼し、以下の情報を共有します。

  • 応募先企業の情報(業界・職種・ポジション)
  • 応募した理由や志望動機
  • アピールしたいポイント
  • 想定される質問内容

ステップ3:お礼を忘れずに リファレンスチェックが完了したら、必ずお礼の連絡をしましょう。これは今後のキャリアにおけるネットワーキングにもつながります。

人脈づくりの詳細はネットワーキング・コミュニティ活用ガイドをご覧ください。

外国人転職者がリファレンスチェックで直面する課題と解決策

外国人として日本で転職活動をする場合、リファレンスチェックでは特有の課題に直面することがあります。以下に主な課題と具体的な解決策をまとめました。

課題1:海外の推薦者との時差問題

解決策:推薦者の連絡先として、メールアドレスを優先的に提供しましょう。電話でのチェックが必要な場合は、推薦者の対応可能な時間帯を事前に企業に伝えておきます。

課題2:言語の壁

解決策:日本語でのリファレンスチェックが難しい推薦者がいる場合、英語対応が可能かどうかを事前に企業に確認しましょう。多くの外資系企業やグローバル企業は英語でのチェックに対応しています。日本語能力について不安がある方は、日本語能力と語学スキル向上ガイドも参考にしてください。

課題3:文化的な違い

解決策:日本のビジネス文化に沿った対応を心がけましょう。推薦者への依頼は丁寧な言葉遣いで行い、急な依頼は避けます。日本のビジネスマナー・文化完全ガイドを読んで、日本のビジネスコミュニケーションの基本を把握しておくことをおすすめします。

課題4:前職が母国にある場合

解決策:母国の上司や同僚でも推薦者として有効です。その際、以下の点を明確にしておきましょう。

  • 連絡先(国際電話番号・メールアドレス)
  • 対応可能言語
  • 候補者との関係性と勤務期間

リファレンスチェックの具体的な対策スケジュール

万全の対策を講じるために、転職活動の時期に合わせた準備スケジュールを把握しておきましょう。

時期やるべきことポイント
転職活動開始前推薦者候補をリストアップ上司・同僚・取引先から3~4名選定
書類選考通過後推薦者に事前打診丁寧に依頼し、スケジュールを確認
一次面接後応募企業の情報を推薦者に共有企業の特徴やポジションの詳細を伝える
最終面接前後推薦者と質問内容の打ち合わせ想定質問とアピールポイントを確認
リファレンスチェック実施推薦者のフォロー連絡がスムーズに取れるよう確認
チェック完了後推薦者にお礼連絡結果報告と感謝の気持ちを伝える

就職活動全体のスケジュールは外国人の就職活動スケジュールと全体の流れで確認できます。

リファレンスチェックで内定取り消しになるケース

リファレンスチェックの結果によっては、残念ながら内定が取り消される可能性があります。ASHIATOの調査によると、以下のようなケースで内定取り消しが発生しています。

内定取消しにつながるリスク要因

  • 経歴詐称が発覚した場合:職歴・学歴・資格などに虚偽があった場合
  • 重大な問題行動の報告:ハラスメントや不正行為などの指摘
  • 勤務態度に深刻な問題:無断欠勤の多さや協調性の著しい欠如
  • 推薦者からの否定的評価:「一緒に働きたくない」といった強い否定

内定取り消しを防ぐためのポイント

  1. 絶対に経歴を偽らない:履歴書・職務経歴書の内容は正確に記載する
  2. 推薦者との関係を良好に保つ:日頃から誠実な勤務態度を心がける
  3. 事前に推薦者と話し合う:アピールポイントだけでなく、弱点についても正直に共有する
  4. 面接での発言と一致させる:面接で話した内容とリファレンスの情報に矛盾がないようにする

履歴書・職務経歴書の正確な書き方については、履歴書・職務経歴書の書き方完全ガイドで解説しています。

リファレンスチェックを拒否できる?断った場合のリスク

リファレンスチェックは法的に義務ではないため、拒否すること自体は可能です。しかし、拒否した場合には以下のリスクがあります。

  • 選考辞退とみなされる可能性:多くの企業がリファレンスチェックを必須としている
  • 不信感を与える:「何か隠しているのではないか」という印象を持たれやすい
  • 他の候補者に比べて不利になる:同等のスキルを持つ候補者がチェックに応じている場合、不利になる

どうしても現職にバレたくない場合は、前職の上司や同僚をリファレンスとして提供するなどの代替案を提案しましょう。アージスジャパンでもこの点について詳しく解説されています。

まとめ:リファレンスチェック成功のための5つの心得

日本での転職活動におけるリファレンスチェックを成功させるために、以下の5つのポイントを常に意識しましょう。

  1. 早めに準備を始める:転職を考え始めた時点で推薦者候補をリストアップする
  2. 日頃から良好な人間関係を築く:職場での信頼関係がリファレンスチェックの最大の武器
  3. 推薦者との情報共有を徹底する:応募先企業の情報やアピールポイントを事前に共有する
  4. 正直さを貫く:経歴や実績を偽らず、面接での発言との一貫性を保つ
  5. 外国人ならではの強みをアピールする:多言語能力や異文化理解力は大きな武器

2024年のデータによると、日本の中途採用を実施した企業の割合は79.5%に達しており、転職市場はますます活発化しています。リファレンスチェックへの準備を万全にして、自信を持って転職活動に臨みましょう。

転職活動の進め方全般については日本での就職活動完全ガイドを、求人サイトの選び方は求人サイト・転職エージェント活用ガイドを参考にしてください。

ブイ レ クアン
ブイ レ クアン

ベトナム出身、来日16年以上。名古屋大学卒業後、J*(日本企業)・A*(外資系企業)で11年の実務経験。外国人の日本就労情報を発信。

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